Die Digitalisierung Ihres Unternehmens anhand der Glass-Methode. In diesem 7-Tage-Kurs beleuchten wir 7 Bereiche in Ihrem Unternehmen. Mit ca. 20 Minuten Zeiteinsatz pro Tag machen Sie die ersten Schritte in der Digitalisierung und kommen in die Umsetzung. Dies ist der ideale Einstieg neben Ihrem Tagesgeschäft, denn Sie sind beschäftigt. Nach diesem Kurs haben Sie ein über 20-seitiges, ausgefülltes Arbeitsbuch und wissen genau, welche Schritte in Ihrem konkreten Fall als nächstes zu tun sind.
7 Bereiche zur Digitalisierung
Digitalisierung ist kein IT-Projekt, sondern eine Veränderung, die das ganze Unternehmen umkrempeln und dessen ganze Wertschöpfungskette verändern kann. Deswegen ist es auch für viele Unternehmen nicht einfach, diesen Prozess vollumfänglich anzugehen.
Häufig stecken Organisationen in altgelernten Verhaltensmustern und Denkweisen fest. Manchmal fehlt auch noch der letzte Impuls, um diese endlich aufzubrechen. Diesen Impuls gibt dieser Onlinekurs.
Aus meinen 20 Jahren Projekterfahrung habe ich eine Methodik entwickelt, die ich die „Glass-Methode“ nenne. Diese besteht aus den folgenden 7 Bereichen:
Tag 1: Vision: Wie sieht meine Vision aus? Habe ich neue, digitale Mitbewerber auf dem Radar? Wer könnte meine Branche morgen umkrempeln? Wer könnte sich mit einer Online-Plattform zwischen mich und meine Kunden drängen?
Tag 2: Unternehmenskultur: Ist meine Unternehmenskultur für die schnelle, digitale Welt gut aufgestellt? Habe ich Tools für Wissensmanagement und sorge ich für schnellen Informationsfluss und Feedback-Kultur im Unternehmen? Pflege ich eine positive Fehlerkultur? Trauen die Mitarbeiter sich, Verantwortung zu übernehmen?
Tag 3: Planung: Plane ich agil und flexibel und kann mich an kurzfristige Marktveränderungen anpassen oder bin ich noch in starren 5-Jahresplänen unterwegs? Wie kann ich starre Strukturen aufbrechen und „lean“ werden?
Tag 4: Produkte: Stelle ich meine Produkte regelmäßig in Frage? Werden diese morgen noch gekauft? Wie sieht meine Wertschöpfung von morgen aus? Stichwort: Plattformökonomie (Hotels vs. Booking.com, CDs vs. Spotify), Sharing Economy (Auto vs. DriveNow/Car2Go)
Tag 5: Kunden: Wer sind meine Kunden von morgen? Wo können diese sich noch den Nutzen holen, den ich biete? Nutze ich Social Media, um meinen Kunden zuzuhören? Unterschätze ich evtl. neue Kanäle und Medien?
Tag 6: Organisation: Verhindern Hierarchien und Abteilungssilos in meinem Unternehmen Innovationen? Habe ich ein ganzheitliches Gesamtsystem?
Tag 7: Menschen: Kümmere ich mich um mein Team? Gehe ich als Digital Leader voran? Lasse ich meine Mitarbeiter eigenverantwortlich arbeiten? Würde ein „Digital Native“ bei mir arbeiten wollen? Habe ich smarte Strukturen für Wissensarbeiter, die kluge Leute nahezu magnetisch anziehen?
Das Programm ist vollgepackt mit 20 Jahren Digitalisierungs-Erfahrung. Kommen Sie mit diesem Onlinekurs spielerisch ins Tun! Betrachten Sie Digitalisierung viel weiter als Ihre Mitbewerber und seien Sie Ihrem Umfeld dadurch weit voraus. Dieser Onlinekurs nimmt Sie an der Hand und führt Sie Schritt für Schritt durch die Punkte in die Umsetzung. Legen Sie jetzt los!
